日前，学校后勤集团物业管理与服务中心基层关键岗位公开竞聘工作圆满结束。从方案发布、公开报名到资格审查、面试答辩，再到结果公示，环环相扣、规范有序。此次竞聘不仅是我校后勤选人用人机制的一次有益探索，更是持续深化岗位管理制度改革、激发人才内生潜力的生动实践。

坚持“阳光赛马”，让优秀者脱颖而出。本次竞聘面向校内公开选拔，长河港湾物业部工作人员、一号教学楼大楼管理员等岗位实行“全员竞聘上岗”，共吸引 17 名教职工报名，15 人实到参聘。评委小组严格遵循“公平公正、公开透明、择优聘用”原则，通过个人陈述与现场提问相结合的方式，重点考察竞聘者的反应、表达、思维及处事能力。最终，杨倩、杜野、陈驰航、陆继明等 4 名同志成功入围试用。其中既有入职学校社区管理员岗位一年以上的优秀毕业生，也有经验丰富的老员工，充分体现“不唯学历、不唯资历、只唯实绩”的用人导向。

强化“结果运用”，让实干者有位有为。通过本次公开竞聘，真正做到干部“能上能下、能进能出”。学校明确要求，今后要把全校中层、基层关键岗位常态化纳入公开竞聘范围，持续健全竞聘选聘机制，推动想干事、能成事、岗位适配度高的骨干脱颖而出，切实盘活用好校内人力资源。

制度的生命力在于执行，改革的成效贵在坚持。此次竞聘不仅为后勤队伍注入了新鲜血液，更在全校树立了“实干担当、择优聘用”的鲜明导向。全校上下要以此为契机，让公开竞聘成为常态，让优秀人才在公平竞争中各展其才、各尽其能，共同以“久久为功”的韧劲推动学校事业迈向新高度。