——在武生院2012年人才引进工作大会上的讲话（摘要）

学校理事长兼党委书记 余毅

（2012年3月21日）

老师们、同学们、同志们：

今晚会议的主题是人才引进工作。会议既总结了过去一年的成绩，也表彰了先进，交流了经验。党委副书记柳菊兴同志布置了本年度人才引进工作的要点，希望会后全校各个单位结合本单位的实际，根据本次会议及近期学校印发的相关文件精神，认真抓好落实。在此，针对过去一年的工作，尤其是本年度人才引进工作，我强调以下五点意见：

第一，2011年我校人才引进工作成绩显著，来之不易，凝聚了很多同志的心血与智慧。在认真总结经验的同时，要及时改进工作中存在的不足，争取更大的成绩。2011年我校引进的具有研究生学历的教师及管理人员超过100人，我校具有博士研究生学历的教师数量在全国民办高校中名列前茅，这个成绩是我们全体师生共同努力的结果。从实际调研的数据来看，我校专任教师的两项数据在全省民办高校及独立学院中稳居第一：一是人事关系在我校的专任教师数量居全省第一；二是教师中的博士拥有数和政工干部队伍研究生学历的比重居全省第一。我校引进辅导员队伍的数量、质量、规模等方面的成绩是非常显著的，从重点大学研究生毕业后来校从事辅导员工作的，已占政工干部队伍的大部分，队伍素质明显提高，活力明显增强。这表明很多同志所做的工作是卓有成效的。在此，我代表校委会向这些付出辛勤工作的同志表示感谢，同时也向受表彰的单位和个人表示祝贺。要总结好的经验，将好的做法形成机制，继续行之有效地实施；同时也要吸取教训，对于阻碍人才引进、不利于现有人才成长的做法，要及时改进，弥补不足。具体的总结以人事部门为主，其他单位也可以结合本单位实际提出建议，大家还可以以书面的形式进行交流，要善于总结、及时总结。

第二，要坚定不移地推进我校人才强校战略。人才是我们办学的第一资源，是最重要、最宝贵的资源。人才引进工作不是应景之作，是事关学校长远发展和建设全国高水平民办大学的根本举措。在办学的各项资源中，人才是最宝贵的资源，是核心竞争力，关系到武生院将来建设成为全国高水平民办大学这一个宏伟目标的实施，关系到学校的全面协调可持续发展。和同时起步、规模层次相当、相同类型的民办高校相竞争，是一个综合实力的竞争，物质条件如校园、校舍、教学大楼、学生公寓、后勤服务等等，都是竞争的重要方面，但这些还不是最重要的，人才是最根本的，是第一竞争要素，是学校可持续发展的最大支撑。美国钢铁大王卡耐基曾说：“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班核心团队，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”

第三，要牢固确立科学的人才观，是我们做好引进各级各类人才的思想基础。要从领导带头，积极引进有利于推动我们高水平民办大学建设的各级各类人才。在办学的不同阶段，我们有针对性地引进了不同类型的人才。在学校办高职的时候，青年硕士教师是高学历教师的主要力量，我们大力引进了硕士研究生；学校成为本科院校以后，提出了建设全国高水平民办大学的宏伟目标，于是就重点引进了博士研究生，这有力地提升了学校的核心竞争力。我们的人才队伍的主体是教师队伍，他们承担了人才培养、科研工作甚至管理工作的主要任务，但是我们不能排斥和忽视其他各级各类人才的引进。要树立符合武生院实际的、符合武生院人才需求的科学人才观。落实这种人才观的基本立足点，是要认识到武生院的发展需要各级各类人才，而不只是需要一批知名学者和博士团队。从现在起，要全面重视各级各类人才的引进，按需设岗，按需引进，分年度有计划地组织实施。

我校对于高层次人才的引进工作是有突出成绩的，如先后引进的李腊元、甘复兴、洪华珠、董元彦等一批来自部属高校的二级教授或省级教学名师，这些知名学者是武生院的高端人才。还有侯祖飞、吕运冰、陈天佑等一大批治学经验丰富的专家教授，他们在武生院这样一所应用型本科院校，同样是不可或缺的。他们既是教学一线的老教授，德才兼备，身体力行，还在教学管理过程中克服了很多困难，因此，他们同时也是我们高级管理人才。另外，我们还有一批年轻人才，像柯贤炳、聂淑芳等年轻的博士、副教授，他们教学受学生欢迎，科研方面能够拿到国家和省、市的课题和基金。还有国家、省、市级优秀教师，如孔德文、董妍玲、张秋菊、范望喜、张清平、万臣以及校级教学名师周全、赵洁玮、宋翌等一大批人才。同时，我们还有很多新秀，不仅在辅导员岗位上能够把本职工作干好，同样在教学任务中表现非常突出，很受学生欢迎，学生评价很高。我校吕慧英教授开展科学研究特别是在实践层面的应用，解决了大量困扰学生精神世界的很多问题，这都是人才。我们今后还要注意引进管理、后勤服务、开展应用型科研以及企业管理人才。长河农业科技开发公司要正式运行，就需要引进专门的研发人才。要调整思路，关注政府在政策上的导向，一旦将企业打造成科技创新平台，就可以获得几倍甚至几十倍的科研经费。

第四，充分使用好现有人才，盘活人才存量，努力搭建干事创业的平台，深度开发各类人才资源。进一步创造条件，积极搭建广大教职工干事创业的舞台，有利于我们更好地做好今后的人才引进工作。如何盘活我们现有的各级各类人才资源？如何调动他们的积极性？这要求我们要搭建干事创业的平台，最大限度地开发现有人才资源。在这方面，我们做得还不够，关于职称和教师资格证的问题，要多替教师着想，职称方面一定要落实好评聘分离。今年，学校在改善教学条件和科研条件等方面都有新举措，要提高教职工住房的条件，丰富教职工的文化生活，进一步办好附小、幼儿园，抓紧落实工资改革方案，后勤集团等部门还要积极着手提高教职工的物质生活条件和福利待遇，关注专任教职工的“菜篮子”工程。留人才是要全方位地考虑教师如何在学校干事创业。人才引进有人才链效应，我们要让大多数人对待遇比较满意，优秀人才十分满意，只有这样，我们才能吸引优秀的人才。

第五，创新思路，齐心协力，促进我校2012年人才引进工作取得更大的成绩。人才引进的思路要适合新的形势，好的办法要继续沿用，比如，新进人员的考核有一个环节是让应聘教师直接到学生课堂上随堂试讲，这个措施是非常好的，有利于新进教师牢固树立“人才培养是高校的根本任务”、“教书育人是教师的神圣职责”和“教师以学生为本”等基本教育理念，所以今后要继续坚持。同时，还要创新人才引进的思路，需要集思广益，每个人都可以建言献策，相信大家团结一致、奋力向前，一定可以完成2012年人才引进工作的目标和任务。

谢谢大家！