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转换管理模式,助推质量保障

作者:   来源:      发布日期:2020-02-21   浏览:

(通讯员:周芳 高亮)武汉冠状病毒爆发,随着疫情恶化,全国很多地区限制通行,武汉封城。面对新形势,教育部发出号召,延迟学生返校,但“停课不停学”。封城后,外语学院除少数管理人员留校外,绝大多数分散全国各地,在这样的情况,如何实施有效管理,落实教育部精神和学校布置的工作?外语学院领导立即行动起来。学校2月16日开始正式上班,管理人员实行居家办公,教学人员实施居家教学。在这种情况下,2月17日下午3点,外国语学院领导班子举行了第一次党政联席会,共同研讨抗疫期间如何切实落实教育部“停课不停学”的精神,如何保障网络教学质量。

经过情势研判和当前的教学实际,党政会做出的第一个决策是,在开学的第一周,党政班子每天下午三点召开网络党政碰头会,全方位收集情况,学习领会上级文件精神,落实校领导指示,及时了解师生思想动态,布置网络教学安排,重新给教师定岗定位,执行教务处新的工作部署等,做到思想统一,步调一致,快速反应,及时应对,问题不过夜。通过每天的网络碰头会,做出了一系列决定,一是快速编制网络教学课程表,明确划分和安排各类课程,并落实到人,按规定组织教学;二是制定网络教学安排进度表,确定教学方式,明确学习目标;三是实行网络教学“日报制”和“周报制”,及时反映教学实况,当日问题当日研讨解决等。按照这些部署,管理人员做到及时跟踪学生学习实况,确保线上学习质量。经过一周的实践,学院2月21日下午2:30召开网络党政扩大会议——教研室主任教学工作专题会,总结一周的教学实践经验,针对存在的问题,讨论下一步措施,尤其是如何加强教学工作监控,进一步落实“日报制”和“周报制”,不断改进教学,提升质量。

学院全体管理人员一致表示,随着形势发展,将与时俱进,不断改进管理方式方法,扎实推进工作,做到不留死角,让学生真正感受到“停课不停学”的实惠。