武述平

2026 年是学校“十五五”规划开局之年，全面推行目标管理、抓实各学院各部门年度工作计划落地，是学校高质量发展的关键之举。

古人云： “凡事预则立，不预则废”。校领导及各单位负责人当以“天下之事，虑之贵详，行之贵力”为遵循，在领悟力、执行力、落实力、推动力上持续下功夫、见实效。

领悟力是前提，要吃透学校“目标、问题、绩效”三位一体闭环管理要求，以“质量立校、人才强校、科研兴校”三大核心支撑体系谋篇布局；执行力是核心，将年度工作计划转化为具体行动，以“跳起来摘桃子”的干劲攻坚突破；落实力是保障，紧扣学科建设、师资引育等重点，确保工作不走样、见实绩；推动力是升华，发挥“头雁效应”带动全员实干，以“四力”协同形成工作闭环。“四力”一体锤炼、环环相扣，将年度工作计划落到实处，为学校“十五五”开好局、起好步夯实根基。