2025年3月3日17:10-18:20，校理事长、校长余毅率校办、高等职业技术教育学院、资产管理处、教务处、学工处、武汉风华园林有限公司等有关负责人到园林园艺学院调研，并在5号楼201会议室主持召开调研座谈会，听取园林园艺学院2025年工作要点修改思路和目标定位特色介绍，并就要点进一步修订完善和学院大会议室的选址、学生专业实习等工作进行了研讨和部署。园林园艺学院领导班子成员参加会议。现将会议内容纪要如下。

一、关于学院2025年工作要点修订工作

会议指出，明确目标定位是进一步了解学院院情学情的重要过程。要立足自身专业特色，紧密对接社会对人才的实际需求，围绕培养实践操作能力强、具备自立自强精神和创新创业能力的高素质应用型人才目标，结合实际找准目标定位，彰显特色，实现错位发展、差异化发展、特色发展。

会议强调，园林园艺学院要充分利用校办企业发展的资源优势，深化改革，打造校企合作、产教深度融合的示范学院（争创标杆学院）；要将大健康产业园的建设发展作为重要契机，积极推动教师队伍转型发展，推动学院双师型教师建设走在全校前列；要依托四季菊展、茶文化博物馆等特色项目，引导师生广泛参与校园文化环境建设与实践活动，全方位、多层次地培育和提升师生美育素养，创建美育工作的样板学院。与此同时，学院还要在民族团结教育、校友育人、第二课堂建设等方面，明确发展目标定位，打造亮点特色，提振师生信心。要点中各项目标的实现，均要有具体的措施作支撑，相关指标的设定，要科学合理，符合实际。由园林园艺学院根据会议研讨意见，进一步修订完善后印发实施。

二、关于学院会议室改造工作

与会人员实地查看了茶艺室、拟建议改造会议室选址等场地。

会议指出，会议室及其他教学行政用房的安排，要统筹考虑各类优质资源的使用效益，尽可能实现功能整合，并预留部分空间，用作下一步名师工作室等建设、新引进教师办公室等，合理规划使用。

会议要求，由资产管理处刘学贵在现茶艺室基础上，提出“教工俱乐部+会议室+茶艺室”的改造设计布局方案，与原方案进行对比，择优确定。

三、关于学院2025年学生专业实习工作

根据园林园艺学院专科生占比较高、规模较大的实际，会议决定：为该院配备一名分管高职教育（专科）副院长。由人事处会同高等职业技术教育学院、园林园艺学院落实，尽快配备到位。

会议强调：

（一）要用足用好校办企业优质实践平台和资源。园林园艺学院本专科共244名学生需按照人才培养方案规定，开展2025年春季学期专业实习，其中220名学生依托校办企业（武汉长河农业科技公司和风华园林绿化公司）开展实习，其他24名园艺专业本科学生安排到校企合作单位(武汉楚为生物科技有限公司和市农科院蔬菜研究所)开展专业实习。由学院会同相关校办企业作出具体安排。

（二）园林园艺学院学生要采取“短期见习（校外合作企业）+实习实训（校办企业）”的方式，提高专业实践动手能力；将专业实习与毕业论文（设计）充分结合，时间安排上要适度超前谋划。

四、其他有关事项

（一）会议明确大健康产业园茶叶种植区域按照原方案执行；排水沟应设置为南北方向，以确保排水系统的有效性和合理性。

（二）茶文化博物馆要进一步加强运营管理，以茶为媒（载体），培养师生学茶、懂茶、品茶，进一步提高师生文化素养；要积极推进师生共办“数字茶博”，利用各类新媒体平台，强化对外推介宣传。

会议强调：学院干部教师要带头应用人工智能（AI）服务于管理和教学；带头正确处理好人机关系，科学使用AI，不能本末倒置、用AI代替人的劳动，谨防过度依赖。